第462章 一人单挑一亿,这才叫封神之战啊！（2 / 2）

网友参与对赌无需任何成本，若《哪吒2》未达百亿，可瓜分10亿；

若达標，仅需自愿购票（无强制约束）。

这种“稳赚不赔”的设计，本质是陈默用10亿保证金购买全民关注度，类似金融中的“看涨期权”。

其次，槓桿最大化！

10亿这个数字，而且还是现金，后面的一大串0，足以震撼所有人！

可是对於陈默而言，这个数字多吗？我相信哪怕是陈默，这个数字也绝对不算小数目了。

可是为什么他还是拿出来了？

因为这对於他而言是稳赚不赔的买卖，看到没有，单单是这个话题发酵之后，盛世影业的市值飆升的幅度就足以让他成倍地赚回来。

而从宣传层面来说，10亿现金撬动了超过一亿网友的自发传播，形成病毒式裂变。

他这是在用对冲基金思维做电影宣发，將观眾转化为免费『营销节点』。

而最核心的问题，是不可复製性，以及舆论战的终极解法！

作为公眾人物，一旦被人在道德层面进行指责，那么可以说是无解的！

结果，陈默用了不可复製的“钞能力”破掉了这一局！

当徐客、乌儿鱔等导演批判“营销过度”时，陈默直接甩出10亿存单，反问：“敢赌吗？”——將道德批判转化为財力比拼，让对手的“工匠精神”论显得苍白无力。

而他也创造了一个全新的营销模式，一个独属於他个人的独特的营销模式。

因为放眼全国，乃至於全球，也只有陈默这样一个，他创造了814福利节，疯狂撒幣！

所以，这一次他用钞能力来对赌，大眾根本不会觉得有什么奇怪的！因为这就是陈默！

可是反观其他导演，是绝对绝对绝对不可能做出像陈默这样的举措的。

不是因为拿不出那么多钱，而是因为，他们只是导演！

徐客、乌儿鱔等人被记者追问“敢不敢对赌”时，只能以“艺术无价”搪塞，网友嘲讽：“ppt吹票房可以，掏钱证明不行。”

而这一次的营销带来的长期效应也是足以让同行无比头疼的。

因为可以想像此后春节档电影宣发被迫“透明化”，任何票房预测都会被网友追问：“赌注在哪？”——陈默无形中为行业立下新规。

从某种层面上来说，陈默直接给“吹牛”上税了！

陈默的10亿对赌，本质是一场『阳谋』：用绝对財力碾压行业潜规则，用娱乐化包装消解严肃批判，用零风险参与感绑定观眾利益。

它不仅是电影营销的巔峰之作，更揭示了商业社会的底层逻辑——当对手在道德高地指手画脚时，最好的回应永远是甩出一张他们付不起的帐单。”

这篇分析文章迅速引来了无数网友的围观。

“臥槽，原来小丑竟是我自己？”

“牛逼！別人是不敢钱，他是钱怎么越赚的越多了？”

“这投资回报率，简直离谱啊！”

“这波陈默真的在大气层啊！名利双收的典范！我愿称之为默神！”

“没毛病，以后就喊默神了，真正的营销之神啊！”

而陈默的10亿对赌营销如同一场颶风，不仅席捲国內影视圈，更开始在全球范围內引发连锁反应。

《好莱坞报导者》以头版標题《华国导演的“10亿赌局”：疯狂营销还是行业革命？》详细解析事件，称陈默“用华尔街思维顛覆传统电影宣发”。

报导指出，好莱坞虽惯用票房保底协议，但从未有导演敢以个人財富与全民对赌——毕竟“《復仇者联盟》导演罗素兄弟的净资產加起来可能也不够支付这种赌注”。

奈飞（netfli）全球內容副总裁在推特转发相关新闻並调侃：“建议陈默下次赌『流媒体播放量破百亿』，我们愿意接招！”

网友迅速p图恶搞：陈默s哪吒踩著奈飞l，配文“10亿刀，跟不跟？”

韩国媒体將事件称为“核弹级营销”，当地网友发起#韩国导演敢不敢#话题，疯狂@《与神同行》导演金容华。金容华在採访中苦笑：“我们电影圈还在討论『千万观影人次』，陈导演已经用『亿』做单位了……（擦汗）”

日本雅虎新闻下，网友对比中日导演收入差距：“新海诚《铃芽之旅》票房125亿日元（约6亿人民幣），陈默隨手就赌10亿……这就是『二次元强国』和『钞能力大国』的差距吗？（笑哭）”

高盛发布分析报告，將陈默的对赌策略类比为“娱乐化眾筹”：“10亿保证金相当於发行『票房期权』，观眾成为免费『做市商』——若成功，陈默获得百亿票房；

若失败，10亿成本已通过股价上涨和品牌增值收回。”

报告末尾调侃：“建议马斯克学习：下次赌betuk销量时，请直接晒帐户余额。”

这场始於国內围剿、终於全球狂欢的营销事件，最终被《时代》周刊总结为：“陈默用10亿人民幣买下了一张『全球最大电影票』——它的副券写著『21世纪娱乐至死宣言』。”

(本章完)